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2018年12月30日 第一篇 弯道超车——价值风口新对标(经济环境、政策导向、科技引领、资本导向)

短期变化,看到的是事件;中期变化,看到的是趋势;而长期变化,我们必须能够看到结构。2018年,中美贸易战愈发严重、基建投资大幅下行、消费增速下滑、传统制造业举步维艰,中国经济正由全民普惠的增量经济时代,步入发展过剩的存量经济时代,各行各业都在去产能,调结构,侧供给改革,经济正在发生大的结构性变化。人类历史又到了一个重大关头。企业家如何从长远视角、国际视野来洞察全局,发现经济转型期的新兴增长点?

9:00—12:00  国际格局与中国经济

孟晓驷 经济学博士、中华人民共和国文化部原副部长、全国妇联原副主席

李家祥 全国政协文史和学习委员会副主任、原交通运输部副部长

江瑞平 外交学院副院长、博士生导师

朱 民 清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织前副总裁

14:00-17:30 产业升级与资本新宠

宽松的货币政策已经远离,漫长的金融整顿才刚刚开始,五彩炫目的泡沫必将远去,重塑价值经营的时代正在来临。人工智能、大数据和云计算等新技术正在与产业深度结合,通过信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流,有效整合优化设计、生产和市场资源,重塑生产组织方式和创新要素。新经济正在凸现,弯道超车,谁将是新一轮的个独角兽?

徐小平 真格基金创始人、中国著名天使投资

张一鸣 北京字节跳动科技有限公司创始人、今日头条创始人、抖音创始人

刘庆峰 科大讯飞创始人、董事长

武 卿 奇霖传媒创始人/CEO 前央视《焦点访谈》调查记者 纪录片《硅谷大佬》、《环球链-区块链真相调查》总导演

2018年12月31日 第二篇 活下去——转型升级与创新经营新对标(市场、用户、产品创新,价值创新,模式创新,资本创新,组织管理创新)

经济升级,倒逼企业转型,然而转型并不容易,对于大多数企业来说都是惊险的一跃,“不转型等死,转型是找死”。

2017-2018对很多企业来说是充满血腥的一年,80%的企业都处在焦虑之中,对一切新东西的从众,已经到达极致!从马云追微信,做往来,张瑞敏开刀搞创客,“社交网络”、“粉丝经济”、“病毒营销”、“微电商”、“去中心化”、“商业生态”、 千万家企业在微信上乱战,样样都拼命的尝试。

生死挣扎,我们所感受到不仅仅信息时代每个企业生命周期的快速变短,还有类似小米生态链这样无处不在的入侵者,更有80后、90后、00后这些新兴消费者让我们完全看不懂的新鲜生猛的基因和文化。

战略升级、价值创新是一个企业得以幸存的根本驱动力,这里既包括技术、产品、服务层面的创新,也包括商业模式、管理模式、资本模式的创新,而背后则是创始人和管理层在心智模式上的改变。

9:00—12:00 市场、用户、产品创新(基于价值用户需求的市场创新)

传统工业时代,生产驱动消费,产品是企业的核心竞争力,但在以「用户为王」的互联网时代,用户的需求成为驱动企业创新的最大力量,以“用消费品思维做产品、用生活方式思维做品牌、用新商业文明思维做企业”为导向,“小罐茶现象”快速席卷传统茶市场。小米从手机切入,一针捅破天,几年摇身一变成为一个全新的生活电商。名创优品,已在全球开店超过2600家,行业边界正在被打破,市场空间被无限延展。

高红冰 阿里巴巴副总裁、阿里研究院院长

叶国富 名创优品全球联合创始人兼首席执行官

姚劲波 58集团CEO

刘景斓 学习型中国论坛创始人、北京人间远景文化交流有限责任公司董事长

14:00-16:00 商业模式+资本模式的价值创新

赚钱的企业未必值钱,值钱的企业一定赚钱,“如何做一个值钱的公司”成了现代企业发展最重要的一个思考点,“美图秀秀”年亏损63亿元却能成功融资上市,“滴滴出行”在2015年亏损100亿元,市值4年时间却超过2000亿元人民币,以“极致、快”为特征的互联网+时代的公司商业模式转型中不可或缺是同步资本的思维,只有借助资本和管理之翼才能实现真正的腾飞!

杜国楹 8848钛金手机品牌创始人、小罐茶创始人

付 岩 中青创投董事长、社群思维学院院长

陆 驰 朗朗医疗投资有限公司董事长

张 新 山西保真智慧物联科技有限公司新明日董事长

16:00-18:00 组织与管理创新(基于组织效率的管理创新)

90后难管?95后不服管?好的组织的管理方式是不断地激活人,让更优秀的人不断加盟进来,让普通人创造出不平凡的价值。企业必须打造一个赋能的场景,如果组织不能激荡员工,员工就会因为组织而被淘汰,整个组织也终将被市场淘汰。海底捞把春节营业额的50%平分给员工,海底捞学不会的又岂止只是服务呢?

陈泽民 三全食品创始人

赵 涛 步长制药董事长

张 勇 海底捞创始人、海底捞餐饮股份有限公司董事长

20:30-00:30 “免费模式”五周年庆重磅跨年演讲

隐形利润 优势整合 拓展产业链 频率模型 产业分级模型

当产品卖不掉时,不如“免费”送掉!“免费”不是不要钱,而是一种思维,一种“利他的思维”(让客户占便宜),要让客户觉得我们“傻”。因为现在“聪明人太多,傻子太少了”,只要你敢“傻”,客户就必“疯”,客户一“疯”,你的产品也就“送疯”了,在“送疯”的同时,你通过商业模式巧妙地设计,就有机会“边送边赚钱”!“免费模式”不是大公司或有风投的公司的专利,小公司甚至个体户也可以使用。

跨年演讲人

袁国顺 “免费模式”创始人、河南壹玖实业集团董事长

2019年1月1日 第三篇 逆境重生——领导精神新对标(文化自信 民族复兴 致良知)

在万物互联、智慧共享的新经济时代,知识变得广泛、信息变得透明、变化成为常态,对每个企业挑战的不仅仅是企业赢利问题,更凸显的是企业背后领导者的心智模式,中国企业家如何面对市场不确定性的挑战?如何构梦筑梦?如何升级领导力,聚万众智慧创基业长青?如何逆境重生,人生圆满?

9:00—12:00 新经济时代的战略思维与领导力修练

肖裕声 军事科学院世界军事研究部副部长、研究员,毛新宇的博士生导师

董明珠 全国人大代表、格力电器董事长

傅佩荣 台湾大学哲学系教授、华人世界公认的国学研究专家

刘东华 正和岛创始人兼首席架构师,中国企业家俱乐部创始人

14:00-18:00 第四篇 落地实践课——壹玖《免费模式精品课》

主讲老师

袁国顺 “免费模式”创始人、河南壹玖实业集团董事长

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