宋志平：企业的成长和价值创造

围绕内涵式发展、价值创造、定价策略、核心竞争力培育以及风险防范等关键维度，为企业家提供了一套兼具战略高度与实操性的思考框架。

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李家祥：如何把握变局中的决策路径与布局

变局中的决策就是非程序化的，它没有标准、没有现成的路径。 形势包含了“形”和“势”，既要看清眼前表现，更要把握未来趋向。 布局要往利润高、成本小、有利于长远发展的地方去。

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陈章良：新质生产力引领产业变革

在当前经济压力与全球不确定性背景下，新质生产力成为推动高质量发展的核心动力。

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路长全：高维竞争战略，切割大营销

从营销本质出发，结合“加水营销法”“切割竞争”等原创策略，系统阐述了企业如何通过价值重构、品牌塑造和系统化运营实现增长，为企业从依赖红利转向依靠能力提供了可落地的战略框架。

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宋志平：有效经营的十大决策参考

围绕企业经营的十大核心决策：战略、业务、用人、发展、创新、竞争、市场、产品、品牌及定价，系统阐述了企业从方向选择到落地执行的关键逻辑。

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王坤：从知识梳理到AI规模化个性化落地实践

阐述AI如何通过知识梳理实现规模化个性化应用，揭示AI落地核心在于专属知识体系构建，并展望AI对商业回归品控与服务的推动价值。

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